Je training kan nog zo goed ontwikkeld zijn, maar als je deze uitvoert in een organisatie met een andere leercultuur dan dat er bij de training past, dan krijgt je training niet het gewenste rendement. Natuurlijk zullen de evaluaties van je training goed zijn en zal het bedrijf tevreden zijn over je training en de [...]

7 Randvoorwaarden voor trainingsrendement De vraag naar ontwikkeling wordt steeds groter. Er komt weer meer geld beschikbaar en het ene naar het andere blog over aandacht geven en groeien verschijnt in je mailbox. Dit is een ontwikkeling die ik absoluut aanmoedig en tegelijkertijd beangstigd het mij. Wordt er wel weer goed nagedacht over waar het [...]

Vol bewondering heb ik de prestaties van Dafne Schippers gevolgd. Een droom komt uit en zelfs meer dan dat. Ik kan tot tranen toe geroerd zijn van zo'n prestatie en de eerste woorden die zij, en vele andere toppers, uitspreekt na zo'n gewonnen race. En waarom? Omdat hetgeen waar iemand jaren voor geknokt heeft, alles [...]

De ROI van een training? Voor de duidelijkheid; ROI staat voor Return On Investment. Dus wat krijg je terug van de investering die je gedaan hebt door iemand een training te laten volgen. Wie vind dat nou belangrijk? De financieel directeur, jij als budget verantwoordelijke manager of jij als HR-manager? Ik wel! Maar af en [...]

In mijn vorige blog Leercultuur; gezamenlijke verantwoordelijkheid heb ik uitvoerig aandacht besteed aan hoe het kan dat er weinig tot geen rendement gehaald wordt uit een training. Nu neem ik jullie mee in een voorbeeld hoe het anders kan, dus wel met veel rendement! Voorbeeld hoe je wel rendement haalt uit een training! In dit voorbeeld [...]

Vorige week bedacht ik mij dat ik jou als mijn trouwe volger wil bedanken voor dit mooie jaar, wat bijna afgelopen is. Ik wist alleen nog niet hoe!.  Totdat ik eergisteren de nieuwsbrief van Selma Foeken, Businesscoach voor trainers, las.  Zij presenteerde daarin haar 3 vragen om het afgelopen jaar te evalueren.  En toen wist [...]

Eén van je medewerkers komt naar je toe met de mededeling dat hij het toch wel lastig vind om duidelijk afspraken met klanten te maken. Dat had je zelf ook al gemerkt en je weet dat hij niet de enige is. Dus wat doe je dan? Je regelt een training. En om het meteen goed [...]

Het is herfst buiten, de bladeren vallen van de bomen. Een mooie tijd van het jaar om te reflecteren op wat geweest is, maar ook om plannen te maken voor de start van het nieuwe jaar. Een aantal van mijn klanten zitten middenin het proces van het maken van deze plannen voor 2015. De redenen [...]

Verbinding maken en rendement halen zijn zaken die ik al jaren meeneem in mijn werk. Sinds kort snap en voel ik pas waarom. En wat de kracht van verbinding is om rendement te behalen. Rationeel is het allemaal goed te begrijpen, maar om het ook echt te voelen, neem ik jullie mee in dit, enigszins persoonlijke, [...]

Voor directies van organisaties die graag investeren in hun bedrijf en haar mensen is het uiteraard van groot belang dat deze investeringen rendement opleveren. Bij de aanschaf van nieuwe machines en produkten worden vaak hele studie gemaakt voorafgaande aan de aanschaf, tijdens de eerste fase en ter evaluatie. Daarnaast wordt het rendement continue gemeten. Qua [...]